Задача: помочь стартапу делегировать найм разработчиков

Когда ты понял, что нужно переложить найм на другие плечи?

Когда наше время стало очень дорогим. Когда нужно было искать нового человека, я думал: всё, этот проект на месяц. Нужно ставить звонки в календарь и постоянно проверять Хабр.

В последний год мне пришлось сильно сфокусироваться на своих задачах. Поэтому я начал стараться максимум делегировать.

Опиши общие впечатления от работы с Geekfactor

Очень качественный опыт делегирования. Само по себе хорошо, что кому-то что-то можно отдать и это будет хорошо сделано.

Второе — это вдохновляет на дальнейшее делегирование. Я тут строю дом — и, вдохновившись успехами делегирования, нанял ассистента, который координирует моих строителей. Тоже получаю потрясающие результаты, не мотаю себе нервы. Вы в этом плане ещё вдохновляете развиваться.

Какие были ожидания от работы с Geekfactor, насколько они оправдались?

Первый приятный сюрприз был, когда Ксюша предложила сделать установочный созвон, и я в процессе сам лучше понял, чего хочу. Это как первый звонок с коучем.

Второй приятный сюрприз — с первого раза получилось найти своего человека по Python. Он тоже был из тусовки, мы пересекались, но я не знал, что он тоже ищет работу. А Ксюша с ним была в контакте, вот так и совпало.

Я был восхищен. Поэтому вторую компанию свою тоже к вам потащил. С первого раза нам удалось закрыть вакансию на React Native, а это даже не была ваша специализация на тот момент, вы же начинали с Python.

Парень был отличный, но ушёл спустя полгода. Это целиком наша ответственность — мы не предупредили, что зовём в RnD, и он устал переключаться между задачами и бросать уже начатое.